研发中心人员分析看板
总样本: 350 人 | 数据日期: 2025-07-15
总人数
350
外协 146 + 正式 134 + 待招 60 + 应届 10
外协员工
146
占比 41.7% | 可替代 39 人
自有员工
134
占比 38.3% | 可替代 24 人
待招聘/预算
60
占比 17.1% | 尚在计划中
关键发现
外协 146 人占 41.7%,超过了自有员工 134 人(38.3%)
。研发中心本质上高度依赖外部人力。
可替代 63 人 = 外协 39 人 + 正式 24 人
。外协可替代率 26.7%(项目释放),正式可替代率 17.9%(内部优化)。
外协人员 100% 绑定项目,正式仅 35.8% 有项目归属——两种用工模式完全不同。
正式被标可替代的 24 人中,
算法工程师 13 人占 44.8%
,是内部优化重灾区。
员工身份构成
各分组 x 身份分布
岗位人数 TOP15
各岗位可替代率 TOP15
各身份岗位分布 TOP10
核心岗位:外协 vs 正式
项目投入 TOP15
二级团队 x 身份分布
可替代人员名单(63人)
全部身份
外协
正式
全部分组
全部岗位
姓名
身份
岗位
一级分组
二级分组
项目